Phạm Việt Anh – Chuyên gia tư vấn tăng trưởng doanh nghiệp
Liên minh kích cầu nên là chuyện của 4 mùa trong năm và kể cả lúc thị trường đang phát triển chứ không nên chỉ khủng hoảng mới tìm đến nhau. Đó sẽ là một sự lãng phí về nguồn lực và chính sách!
Mới đây, một Liên minh kích cầu du lịch vừa được ra đời nhằm giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn của mùa dịch COVID-19. Đây là chương trình tương tự như năm 2009, khi du lịch Việt Nam cũng bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế và dịch cúm A/H1N1. Và câu hỏi đặt ra là vì sao phải đợi đến khi khủng hoảng ngành du lịch mới kích cầu?
Tại sao chỉ có liên minh trong ngành du lịch còn các ngành chịu ảnh hưởng khác thì sao?
Cần phải có “nhạc trưởng”
Về mặt lý thuyết, liên minh chiến lược là việc hai hoặc nhiều hơn doanh nghiệp liên kết với nhau, giúp các bên cộng hưởng sức mạnh. Các doanh nghiệp này thường không cạnh tranh trực tiếp với nhau, nhưng có các sản phẩm/dịch vụ hỗ trợ cho như nhau và các sản phẩm/dịch vụ đó cùng chia sẻ các phân khúc khách hàng nhất định. Liên minh có thể qua hình thức liên – hợp tác giữa các doanh nghiệp trong ngành – là cách làm tăng chất lượng Chuỗi cung ứng sản phẩm/dịch từ đầu vào đến đầu ra cuối; như du lịch lữ hành hợp tác với khách sạn, nhà hàng… Hay liên minh – hợp tác liên ngành để gia tăng chất lượng phục vụ khách hàng qua sự kết hợp giữa các ngành (Chuỗi giá trị) trong cả một nền kinh tế; như du lịch kết hợp y tế trị liệu, du lịch nghỉ dưỡng kết hợp làm đẹp…
Sức mạnh của cộng đồng doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng đối với sự thịnh vượng của mỗi quốc gia. Cùng với nỗ lực cải cách môi trường kinh doanh của Chính phủ, việc tăng cường liên kết giữa các thành phần kinh tế sẽ góp phần bảo đảm khả năng phát triển bền vững không chỉ cho các doanh nghiệp mà cho cả nền kinh tế.
Vậy tại sao từ bấy lâu nay các doanh nghiệp lại không tính đến, đặc biệt trong bối cảnh thị trường đang hội nhập sâu rộng và cạnh tranh gay gắt hiện nay?
Thực tế thì sự liên kết một cách mật thiết và liên tục ngày càng trở thành kim chỉ nam thành công của không chỉ ngành du lịch mà trong cả những ngành khác trong nền kinh tế không biên giới hiện nay. Và liên kết cùng phát triển không phải là câu chuyện mới, bên cạnh việc các doanh nghiệp trong chuỗi giá trị ngành du lịch phải tự tìm thấy nhau thì cũng cần phải nhắc đến vai trò tập hợp, định hướng của một cơ quan quản lý nhà nước mà trong trường hợp này là Hiệp hội du lịch Việt Nam.
Liên minh, không phải là chuyện mới ở Việt Nam cũng không phải là chuyện mới của thế giới. Trên thực tế từ năm ngoái chúng ta cũng đã có hình thành một số liên minh như liên minh doanh nghiệp điện tử đầu tiên, hay liên minh tái chế bao bì. Song mục tiêu các liên minh này mới chỉ đang tập trung chủ yếu là đưa ra các giải pháp và hành động hỗ trợ áp dụng các chính sách lao động, và an sinh xã hội. Còn việc liên minh để đưa ra những chính sách chiến lược kích cầu thị trường vẫn còn hạn chế.
Và dù có liên minh kích cầu thì tự bản thân một số doanh nghiệp cũng cho rằng, mỗi doanh nghiệp có phân khúc đối tác, khách hàng, thị trường khác nhau, rất khó để xây dựng nên một dịch vụ đồng dạng hay quy về một mức giá chung. Rõ ràng nếu nhìn vào ngành du lịch thì liên kết doanh nghiệp vẫn là bài toán nan giải trong nhiều năm qua. Bởi, các ngành hàng không, lữ hành, khách sạn, điểm đến… vẫn thiếu tính kết nối, liên kết lỏng lẻo.
Từng có ví dụ cho rằng ngành công nghiệp Việt Nam mang hình… quả mít, có nghĩa là chúng ta đưa ra rất nhiều mũi nhọn như nhau nên không biết được đâu là ưu tiên, đâu là đột phá. Nếu mượn hình ảnh này để nói về tính liên kết, liên minh trong mỗi ngành thì cũng tương tự như vậy. Bởi lẽ, đã có tình trạng thay vì liên kết nhau để tạo nên sức mạnh thì có những doanh nghiệp vì sự cạnh tranh nhau mà dìm nhau phát triển.
Do đó, sự cần thiết phải có “nhạc trưởng” của những chiến dịch liên minh kích cầu để đạt hiệu quả. Sự liên minh cần phải tránh sự độc quyền bằng các luật chống độc quyền ,luật cạnh tranh trong liên minh, để đảm bảo quyền lợi và đó là trách nhiệm của nhà nước, luật bảo vệ người tiêu dùng…
Thiết nghĩ, sự liên kết tốt giữa các doanh nghiệp trong cùng nhóm ngành, từng lĩnh vực sẽ là cơ sở cho sự liết kết vùng có cùng thế mạnh, là sức mạnh nội lực vô cùng mạnh mẽ vượt qua những cơn bão bất ngờ đổ ập đến.
Diễn Đàn Doanh Nghiệp (2020): https://diendandoanhnghiep.vn/lien-minh-kinh-doanh-diem-yeu-lien-minh-10002118.html
econowhere 