I. Strategic Advisory for Sustainable Business Transformation (Long-term Advisory)
Khung dịch vụ cố vấn lâu dài tập trung vào việc đồng hành cùng lãnh đạo cấp cao trong quá trình chuyển đổi kinh doanh bền vững. Cách tiếp cận mang tính chiến lược và hệ thống, vượt ra ngoài tư vấn theo dự án, đóng vai trò đối tác trí tuệ độc lập trong phản biện quyết sách, định hình mô hình kinh doanh và quản trị rủi ro dài hạn. Đồng thời, một cố vấn giàu kinh nghiệm sẽ là cầu nối hiệu quả giữa ban lãnh đạo với các đối tác tư vấn, nhà thầu bên ngoài trong tiến trình chuyển đổi kinh doanh bền vững.
Các hạng mục dịch vụ trong khuôn khổ cố vấn bao gồm:
- Corporate Sustainability and Resilience Strategy: xây dựng chiến lược phát triển bền vững gắn với năng lực chống chịu trước các cú sốc kinh tế, môi trường và xã hội; tích hợp bền vững vào chiến lược cốt lõi và chuỗi giá trị.
- Business Continuity and Risk Management: nhận diện và quản trị rủi ro tổng thể; xây dựng kịch bản gián đoạn, kế hoạch ứng phó khủng hoảng và cơ chế ra quyết định trong bối cảnh bất định.
- Sustainable Marketing: phát triển chiến lược marketing dựa trên giá trị bền vững thực chất; bảo đảm tính nhất quán, minh bạch và tránh truyền thông hình thức, tẩy xanh.
- Holistic Brand Management: quản trị thương hiệu toàn diện như một tài sản chiến lược phản ánh bản sắc, văn hóa và cam kết dài hạn; đồng bộ thương hiệu với chiến lược bền vững dẫn dắt kinh doanh (Sustainability-led business strategy).
- Sustainable Workforce Development: phát triển nguồn nhân lực theo hướng bền vững; gắn kết năng lực, văn hóa tổ chức và mục tiêu chuyển đổi dài hạn. Không có tổ chức bền vững nếu thiếu con người trách nhiệm (và bền vững).
II. Comprehensive Sustainable Supply Chain and Sustainability Due Diligence Advisory
Nhóm dịch vụ này tập trung vào chuỗi giá trị và các quyết định chiến lược liên quan đến đầu tư, hợp tác và tái cấu trúc doanh nghiệp. Chuỗi cung ứng được tiếp cận như nền tảng then chốt của năng lực cạnh tranh, khả năng chống chịu và uy tín dài hạn.
Các hạng mục chính bao gồm:
Business Sustainability Due Diligence: thẩm định bền vững nhằm nhận diện rủi ro và cơ hội ESG-S trong các quyết định đầu tư, mua bán, sáp nhập hoặc hợp tác; tập trung vào chất lượng quản trị, tính bền vững của mô hình kinh doanh và tác động dài hạn. Một mô hình kinh doanh bền vững trước hết phải là mô hình kinh doanh hiệu quả và có trách nhiệm xã hội.
Comprehensive Sustainable Supply Chain Development: đánh giá và tái cấu trúc chuỗi cung ứng theo hướng hiệu quả, minh bạch và có khả năng chống chịu; tích hợp tiêu chuẩn môi trường – xã hội, quản trị rủi ro và quan hệ đối tác dài hạn.
econowhere 